世界制造业向我国沿海地区转移，珠江三角洲是承接世界制造业转移的重点地区，作为压铸业大省的广东省，具有很多优势，珠三角地区迅速发展中的汽车、摩托车、机械、家电、五金、建筑、金属制品、通讯设备、高新技术产业等，对工业配件、材料和金属加工机械的需求日益增加，珠三角已经成为国内最大的消费市场，也是产品最大的生产和出口基地。

随着汽车工业的跃升，汽车零部件市场不断扩大，压铸工业则是汽车工业重要的支撑之一。汽车工业的发展，也为广东压铸工业展现了更为广阔的市场前景。

2010年4月，中华压铸网广东考察组前往广东省，一一走访了广东省一些压铸企业，与广东省的精英企业家们进行了融洽的交流。

市场又现繁荣

肇庆市鸿特精密压铸有限公司，是此次我们走访的第一家压铸企业。公司被评为“广东省高新技术企业”，正在紧张筹备公司的上市工作。问及对中国目前的压铸市场有何看法，总经理张剑雄先生认为，目前压铸市场还是有实实在在的需求。广东省在金融危机期间大量裁减工人，首当其冲的压铸企业大面积缩水，然而随着去年经济的逐渐复苏，压铸市场重现繁荣，现有的压铸生产制造商远远不足以应付源源不断的订单。改善工艺水准，节约成本，不断提高自动化程度，提升效率，这样既能保证顾客的需求，又能保证公司的正常盈利，是目前企业努力完善的方向。

市场是企业生产的风向标，在我们走访的几家企业中，我们看到，工厂车间机器都在忙碌运转，轰隆隆的声音似乎在昭示着今日再现的繁荣。但一部分忧患的企业家也表示，以后的压铸市场兴盛衰败尚待定论。随着人民币的升值，中国的企业大大缩减了出口贸易，将市场转向了国内。海外市场的减小，加剧了国内市场的争夺竞争。企业要团结，齐心协力共发展，在广东，从鸿图制造走出来发展的几家企业，多年来一直坚持“抱成一团”，互相支持、一同进步。

2008年的经济危机对于企业人来说至今依旧心有余悸。鸿特公司的张总告诉我们，经济危机之前张总就与北美企业有了合作，当时看到压铸市场萧条萎缩的迹象，他早早地对市场做出了准确的预测，在经济危机来临之前就把市场逐渐转向了国内，比其它企业提早将出口转成内销，压缩产品库存，提前缩减公司人员，避免了08年经济危机来临时的强势冲击。对市场把握的准确度，直接影响着企业的决策，对企业应对危机的冲击产生巨大的能动作用。

更加重视管理

这次走访，说到企业发展，企业人不约而同地一再强调管理。

东莞鸿图制造厂是目前国内压铸业的翘楚，统领着珠三角甚至整个华南地区的压铸业，东莞鸿图的董事长冯就图先生在管理上倡导的是“情管”，强调的是人性化。每一位职工都是工厂这个大机器上的零部件，缺了一个，运转就受了影响。明确的分工，细致的配合，使得生产效率大大提升。从另一方面来说，这也是个人价值的体现，很好地调节了员工的工作能动性。中国压铸业要发展得更快，必须改善内部管理，倡导“情管”。

鸿特公司的张剑雄先生在管理上更多地借鉴吸收了日本管理方式，中日文化地域差异相对较小，张先生将日式管理与中国本土经营管理结合协调，依托当地劳动力，以人为本，占据了天时地利人和，完善的福利制度和丰厚的薪资待遇，让每一个员工都能安心工作，这与冯就图先生的“情管”有着异曲同工之妙。

人才至关紧要

人才是企业发展的源泉。随着市场日益全球化，制造业从发达国家向发展中国家转移，中国的制造业面临的是大好机遇，也是严峻挑战。将“中国制造”变成“中国创造”是国人多年的梦想，也是现在企业努力的方向。广东伊之密不仅在国内建立了完善的销售网络，在海外也设立了代理商和服务网点。作为一个有着巨大发展潜力的机械制造企业，伊之密将“让中国装备技术与世界同步”牢牢根植于企业员工心中，不断纵横规划、开拓创新，力求精益求精、追求卓越。这些，都需要人才的不断更新进步。伊之密从创立之初便十分重视员工的知识学习和技能提升，秉承“引才、育才、留才”的用人理念，把员工培养成学习型的组织、将工作过程打造为学习过程，人才的持续发展带给伊之密新的创造力，也是保障企业持续发展的重要原动力。

不少企业家还表示，与海外同行打交道，语言的沟通不便，给压铸拓展海外市场造成了很大的障碍，是现今压铸行业面临的一个头疼问题。应当加强外语交流的能力，对于压铸从业者来说，是非常紧迫的 。同时，现在中国压铸业专业的财务会计人才严重欠缺，这些都是压铸行业亟需解决的问题。

美哉广东压铸

纵观过去，压铸业经历了从酷寒的严冬向暖春回转，中国压铸企业可谓也历经了锤炼。展望未来，中国压铸业的前景依然是广阔的，但市场隐忧也时时存在，如何做好技术的进步、管理的改善和市场把握度的提升，依然是中国压铸企业迫切需要做的事。广东之行，让我们感受到了压铸业大省广东的兴盛繁荣；企业家们苦心经营、努力上进的用心，企业员工的勤奋刻苦，都在昭示着未来的广东，制造业将发展得更好。

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