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模具企业市场制胜
来源:  阅读次数:627  时间:2010-08-05  
 

近年来,我国模具行业加快了体制改革和机制转换步伐,产业结构日趋合理,大型、精密、复杂、长寿命模具标准件发展速度高于行业的总体发展速度,塑料模和压铸模比例增大。其中,面向市场的专业模具厂家数量也在逐渐增加,整体能力也已有较高的提升。

  随着经济体制改革的不断深入,“三资”及民营企业的发展很快,全国各经济圈模具产业集群生产基地不断涌现,大批产值上千万的民营龙头企业浮出水面并成为行业发展的主力军。

  但是,任何事物的发展往往具有两面性。在欣欣向荣发展局面的背后,模具企业也存在诸多问题。据了解,我国模具厂家虽已达到了3万家,从业人员近100万人,但大部分高档模具以及高档模具的原材料,还必须依靠进口。

  作为精密模具零配件企业,如何提高竞争力和开拓市场

  首先应熟悉到,市场竞争是无处不在的,任何公司首先需要有一个明确的定位。通过细分市场,制定明确的市场方针,来达到扩充市场占有率的目的。开发低成本、高精度、高附加值的高档产品,以做专、做精、做细、做特和做新为发展方向。

  二是提供优质的质量和服务。在内部治理上,深化组织结构调整,加大生产组织方式的变革力度,推行流程再造,进一步改变粗放型状态,强化管控,完善和健全适应“专、精、强”的治理体系,提高生产、技术、质量等各项基础治理水平,促进企业经济运行质量的不断提高。

  三是深化企业改革,推动企业从生产经营型向资本经营型转变。生产经营的实质就是资产的经营。企业治理不再只是企业内部的事情,也不再只是专注于生产一个方面的事情,而是成为一个包括生产治理、市场开拓、技术研发和资产经营等一体化的过程,企业要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。通过调整优化人、财、物、时间、信息等资源的配置结构,有效整合各种生产要素来保证资本的保值增值。坚持市场导向,应对激烈竞争,加快治理创新,把治理重心转移到资本经营治理层次上来,实现企业从生产经营型向资本经营型的转变。

  四是利用数字化、信息化实现现代模具制造业转型升级。企业可根据自身生产形态、作业方式,在充分汲取国内外同行成功精华的同时,开发适合企业的治理系统。

  以高端的品质,优良的服务来配合客户需求是市场制胜的法宝。除此之外,国内尚待发展的汽车模具行业,亦可通过与世界知名品牌“联姻”等方式,在打造优质模具的同时,开拓国内外市场

---- 文章出处:中国压铸模具 www.mould.org.cn 欢迎转载

 

 
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