近年来，各行各业“排行榜”蜂涌而出，风云人物、企业明星……尽囊其中，荣登榜单者是喜是忧，无从定义。被视为反映中国民营经济发展现状的“中国民营企业500强”最新榜单于2010年8月29日由全国工商联在京发布。数据显示，中国民企500强的盈利能力快速稳步提高、规模持续扩大，产业结构调整升级，管理日趋规范，社会贡献日益加大。

    本次民企500强的揭榜，按理应是件欢喜之事，无奈舆论矛头急转，顺势指向“500”与“2”的差距：民企500强不敌央企2强、2家央企秒杀“民企500强”。喉舌快斧直接质问民企如何突围发展弊病，一时间，民营企业的发展问题再次成为各方关注的焦点，关于民营企业发展的争议也日益增多。

    成功企业的标志没有写在脸上，而是渗透在进步中，不少内在的因素妨碍着企业的发展，但同样有许多外在的因素导致企业莫名其妙地成功。

    专家解密：民企如何提升品牌竞争力

    多数央企都属于垄断企业，如中国移动、中国联通、中国石化、中国石油等等，无一例外都是垄断企业。民企500强不敌央企2强，能说明的就是当前的民企根本不是垄断企业的对手，少数垄断企业所控制的市场远大于为数众多的民企。垄断企业越强，就越有能力控制市场，民企想做大做强的阻力就会越来越大。

    有专家表示，当前的市场还不是一个完全的市场经济，充分的市场竞争环境还没有形成。理所当然，垄断企业不断变强，对我们尚处市场弱势的民企来说是不幸，究其侧面，却形成鞭笞效应。

    中国人民大学中国民营经济研究中心主任黄泰岩教授曾指出，中国民企“不做500强，要做500年”。

    中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员罗百辉指出，中国民营企业应该认识到技术创新、结构调整、改善管理、塑造品牌对企业长远、健康发展的重要意义。更加清楚企业的利润靠的是自身竞争力，要注重投入产出比，在公司治理、技术研发、质量管理、品牌塑造等方面的改善。在竞争激烈的市场面前，民营企业要执着的创造自身特点。利用新材料、新技术、新工艺、新设备来改变传统落后的产业产品，提升产品档次；发挥自己的优势和特长，选择适合自己的产品。联合政府，积极用政策来鼓励，将科研机构与企业对接，形成以企业为主体，以市场为导向的产、学、研平台。

    我国不少中小企业是以低端制造为主的劳动密集型企业，主要是进行来料加工或定制，企业本身利润率不高，它们没有技术优势，只有劳动力优势，而近几年劳动力价格上涨让企业不堪重负。有些甚至剑走偏锋，转移到劳动力低廉地区。罗百辉表示，当前中国正走上一条强国之路，中国制造业勇闯全球第二，但中国民企更多地停留在“加工厂”、“生产车间”阶段，多数企业还处于产业链中低附加值的底端，只知道贴牌生产，没有形成完整的产业链，难免落入尴尬境地。企业应该修炼内功，制造转向创造，从代工、贴牌向塑造出“中国品牌”努力，是以制造为主的民企走向辉煌之路。同时五金、模具行业发展品牌，除了企业自身的努力外，还靠行业的协调，同行间应理念一致，互帮互助。

    随着全球经济一体化进程化加快，我国五金、模具企业更多的实现走出去战略，参与到市场竞争中，更多体会品牌对企业发展的重要性。五金、模具企业要做大做强自身的品牌，走做精做专，提高产品附加值的品牌之路。

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