首先，模具作为工业技术的核心产品，本身就充满了各种各样的技术含量，包括结构设计、加工工艺、进度优化等等，蕴含了工业机械设备加工中的主要切削功能；是不折不扣的各种工业机械设备加工技巧代言人，并且模具在现实生活中担当的角色相当重要，比如很多家庭生活中使用的家电产品，电视机、影碟机、空调、冰箱等等，以及日常工作中使用的手机、小灵通、电话机、传真机、电脑、打印机等，都需要模具来做父母一样的角色，才能生产出模具成品来，还有社会交通工具，特别是各类型汽车上的配件，发动机、保险杠、仪表盘、方向盘、门把手等，塑胶的、铝锌压铸的、胶木的、五金冷冲的、吹塑的、橡胶的很多，尤其在我们国家改革开放以后，社会不断的进步发展，人民生活日新月异，消费不断的刺激需求，新产品、新款式的不断开发变换，模具就作为一种产业经济一样发展壮大起来，并且还作为一种区域经济被另眼看待，比如很多慧眼独具的城市利用本地优势的产业经济树立起模具产业的城市品牌来，比如“中国模具生产基地”，“中国模具之都”，“中国模具之乡”，“中国轻工业模具城”等等，各式各样的模具招牌，相继落户到各地区，以招睐客商，引进外资，持续发展本地区经济。看来模具不单单是一件产品而已了，而是一个城市的形象品牌了。

　　其次，我提出的一个关键问题，就是要抓住模具加工的要害：数控铣加工。模具这么重要的作用，内部生产上的问题却不可小觑了数控铣，它是我们很多模具加工技术人员和模具企业老板必须要认识到的一个关键部位，它是在模具结构设计、加工工艺、进度优化等等中扮演了精度与速度、效益与效率的主导者角色，也一直是模具技术变革的跨越者。模具加工在70、80年代的时候，还是以手工作业为主，尤以钳工优先，且分一至八等级，模具结构中简单的、复杂的产品面，基本上以手工来完成（型腔、型芯、滑块等），开始用锉刀来挫，凿子来铲或者用锯来锯，再加一些简易的测量设备、角度尺、卡尺、千分尺等，很多老师傅因此还练就了一双能目测尺寸的火眼金睛，据说能精确到0.02mm。到了80年代90年代初，有了现在一些基本的机械设备来辅助手工制作模具了，加工，线切割加工车床，铣床，刨床，磨床等等，还依靠了手摇动作，在精度与速度上还远远不能适应时代发展的需要；而且我的学徒时代还是经历过师傅带徒弟的基本功锻炼时代，记得我那时一个模芯镶块的R角先拿凿子加榔头铲它，再用锉刀平衡挫直、平、弧，接着用红丹泥来覆模，一次上来，看见黑块，铲去它，不多也不要少，接着再覆下去，反复这样，直到模芯镶块到底面为止。我想很多师傅都经历过这一阶段。模框到了90年代，国家经济发展的不断提速，进入了一个更加先进的时代。模具加工中于是出现了以数字化控制工业机械设备的技术，早期比如电子尺，接着就以电脑形式来控制机床的设备叫做控制面板，普通的铣床就升级到叫数控铣了，也有名称谓它叫电脑锣，电脑铣，加工中心等等，它从结构上优化了原来的基础配置，加上了先进的电路板，导轨上强化了钢质，手摇动作上更是以电脑数字化设备来代替。下面我就说说数控铣加工的基本情况吧。

　　数控铣加工，它是两个部分，一个是操机部分，一个是编程部分，二者分而兼合，合而分之，是需要分工协作，强调的是配合精神。为什么说分而兼合，合而分之呢？因为操机的工作主要是将需要加工的模具工件放在机床工作台面上后，压板，打表，分中，对刀，控制面板的坐标交换，以及电脑传输程序，启动加工自动执行，是一个执行工作。而编程部分的工作主要是将需要加工的模具工件结构设计好，设定机械系统，编辑加工方式，加工区域，

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　　加工程序，设计程序单，是一个安排工作。二者可以是分开的，独立的工作，但两者又必须是相互衔接的，对于加工工件的加工部位，分中数，对刀点，基准面方向，压板位置，以及加工中主轴转速的调整，走刀速度的调整，刀片损耗情况的更换，二者需要交代清楚，对于模具加工出来的成品是否清爽，漂亮，用行话说，生活做的好否好，二者是缺一不可的。就比如说，编程人员加工部位的先后顺序选择会影响到操机时候的安全性；加工时走刀方式的编排会影响到操机部分的模具加工后的表面光洁度；编程部分加工方法的选择会影响到操机时的模件配合间隙；编程部分刀路参数的设置，会影响刀具刀片的损耗率，包括吃刀量，刀间距，缓降高度，主轴转速，进给率等，关键的还直接影响到时间，在以时间为金钱单位计算的现代模具企业，重视的是工期和质量，那是他们直接接单的根本，是业务的保证，所以数控铣这种机床一直是模具技术人员与模具企业老板技术保证与业务追求的希望，工作人员更是他们寄托理想的重要一环，人才是他们的灵魂。一个好的操机师傅，是好的模具产品的直接质检员，一个好的编程师傅是一件好的模具产品的形象设计师，二者的配合精神更是一件完整的ISO质量体系。管理好数控铣加工这一体系就是抓住了模具加工的要害，是模具产品工期和质量的保证，也是模具企业老板们追求效率与效益的保证。就比如操机的部分缺一个环节，在操机控制面板上少输入了一个小数点，就会产生严重后果，撞刀，过切等，以致直接会报废模具，就算编程部分上少补一张曲面，也会如此，整个模具生产线上会全都崩溃，一家模具企业也会因此直接受损，作出赔偿，倒闭，破产等严重后果。所以，作为每一个模具技术人员与模具企业老板必须要控制好这一个环节——数控铣加工。何况以前的手工作业时代已经过去了，新的加工设备，加工技术是发展的保证，壮大壮强的。

　　我们作为一个模具技术人员，一家模具企业老板我们别无选择，一定要抓住我们在模具加工中的要害——数控铣加工，那是我们是肋骨，不能让它有丝毫疏忽，大意，麻痹，闪失，就象我们在战场上只有一个冠军一样，，命只有一条，它也能产生出球场上一样体育项目比赛的亚军，季军吗？所以我强调的一点，数控铣加工是模具产品加工中的关键部位，是一根肋骨，要害，不能让小错误酿成大事故，小闪失挫败大企业。对于这一环节的狠抓稳扎，更需要管理与培训的双重落实，一方面在管理上要加强，，细节上要精致，另一方面，培训上要整合经验提升水平，尽量将小错误掐死在警醒下，大事故消灭在萌芽初，这里我要对模具技术人员与模具企业老板说一句话，就是：先期的维护培训，警醒教育，一定比后期的错误维修，后悔叹气要省力的多，省心的多，为你创造价值更有效率，更有效益！

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