企业家分为三类：能够识别出消费者自己都不明白的需求；能够更好地满足已有的需求；按订单生产，不需要太多的想象力。目前，我国还太缺少第一类企业家，绝大部分都是第三类。
　　中国企业应该向国际大企业学习，把创新融入到企业文化中，而不只是停留在口号的阶段。
　　在本田公司，“本田精神”就特别强调创新精神，他把“本田精神”归结为三大观点：“人要有创造性，决不模仿别人；要有世界性，不拘泥于狭窄地域；要有被接受性，增强相互的理解。”
　　在索尼公司，“索尼精神”强调“永不步人后尘，披荆斩棘开创没人问津的新领域；干别人不干的事；开拓新技术是求生存的手段和企业生存之路。”
　　在宝洁公司，“宝洁精神”强调“如果不能创新，就不能成为团队管理者。”

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