项目管理是公司战略顺利实施的重要保证，我们把公司的战略分解成若干目标，我们把每个目标理解成项目，如果每个项目顺利实施了，整个公司的战略也就顺利实施了。再好的战略，如果不能得到有效的实施和执行，那也是形同虚设，也是不能产生效果的。因此，项目管理是公司战略顺利执行的保证。
　　项目管理分为五大过程，启动、计划、执行、控制与收尾，讲究有始有终。项目管理不仅是以结果为导向的，而且还关注过程执行，是企业战略顺利实施的最好的工具盒方法。
　　项目管理是企业执行力的基石。现代企业在发展的过程中存在很多问题，执行力欠缺，计划欠周全，项目进度延迟，成本浪费严重，突发事件比较多，出现问题相互推卸责任等等。严重阻碍了企业的发展，浪费了企业的效率和利润，降低了企业的核心竞争力，使企业失去了发展的机会。
　　项目管理从项目的整体管理，项目计划，项目进度控制，项目成本管理，项目质量管理，项目风险管理，项目沟通管理等方面，系统全面地确保项目成功，建立确保项目成功为导向的流程和体系，是确保企业执行力的重要保证。
 

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