都说这是一个瞬息万变的世界，唯一不变的就是“变”，在互联网的趋势下，变化更是让人措手不及，去年“快的”“滴滴”还一副不是你死就是我亡的架势，却在今年的2月14日喜结连理，成了“夫唱妇随”的“小夫妻”，本来坐山观虎斗的消费者也没了“热闹”可看。这边厢“小夫妻”甜甜蜜蜜的开始了“婚后”生活，那边“58”“赶集”也不安分起来，你来我往了这么多年，终于还是缴械投降，变成了“亲兄弟”，让各位看客大呼，这是要变成“这是一个啥都有的神奇的网站”。从相杀到相爱，这究竟是在闹哪样？今天我们就来分析一下“58”和“赶集”的合体。
　　58、赶集为何能走到一起？
　　“赶集网的用户是我们用户的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的，收购这样一家公司没有任何意义。”因为这句话，58同城CEO姚劲波曾被赶集网公开指着“没有节操”。
　　但双方的合并，再一次证明“世界上没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永恒不变的利益。”那就从利益角度来说，双方为什么彼此需要？
　　第一，双方火拼的局面会结束，营销费缩减，直接提升利润率，节省下来的市场费用可以投入到新业务之中。
　　第二，即便未来赶集IPO，在业务层面没不如58，资本市场还是会偏向58，同类上市公司有了多向选择，58的股价还是会受到赶集牵制，二者合并的市值比独立上市要高，在投资者面前的话语权也会大。
　　第三，58和赶集本类信息服务业务避免了价格战，在面对商家的议价能力更强势。
　　第四，业务互补，赶集在基础职务招聘与58在租房信息服务方面的优劣互补，未来会突出在O2O方面。
　　除上述58、赶集双方利益切合点外，资本主导也是促成双方合并的重要因素。老虎基金是赶集E轮2亿融资中的主投资方，也是58的机构投资者，查阅58主要股东信息，截至2014年底，老虎基金持有582.79%的股份。腾讯作为58的战略投资者，从4亿美金认购58新股的魄力来看，背后是极力促成58、赶集合并的。
　　58赶集的潜在挑战者都有哪些？
　　1.垂直服务导航平台。任何市场都在不断垂直细分，58赶集的粒度还不够大。一些更加专注的垂直服务平台成为它的对手，尤其是在移动端。58赶集是信息分类网站，分类面较广却不精准，网站页面较为杂乱，不易让更多中、低端人士操作。而在“精准”方面很多做垂直客户端的则更让用户接受，比如：就近找等，就近找它是基于用户的地理位置，可以直接在手机客户端上找工作、找家政、找娱乐、找酒店……相比之下则更快捷、更省时、更易操作。
　　2.一体化且垂直的服务。同时可称为闭环式O2O业务，58等分类信息网站是半闭环的——只有信息，没有直接服务的提供。比如，在找工作中，58赶集则是提供企业、商家的招聘信息，并没有考虑到求职者本身的条件与自身状况，有些求职者希望在离家较近的地方就职，有些则希望了解更多的公司信息，但这都无从知晓，只能去面试，这也增加了求职者的就业成本。而对于做闭环式服务的就近找，这些问题就变的迎刃而解了，所以用户的满意程度更高。
　　以上所述来看58赶集还有很长一段路要走，也只有适应变化才能生存。而对于像就近找这样做垂直服务的来说，也是面临新一轮的商业机遇，把握机会，顺应变化才能更长远的发展下去。