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压铸模具,北仑压铸,北仑模具,北仑压铸模具  
务实创新 立足强手之林
来源:  阅读次数:2037  时间:2009-06-03  
 

    从1989年小打小闹的单品模具生产加工开始,到经过近20年的发展后的现在,宁波精磊机械有限公司已经成为部门齐全,专业人才齐全,拥有专业设计生产各类压铸模具,铝锌合金压铸件及精密加工等多种业务的规模化的新型企业。其中生产的汽摩、电器及通讯设备的精密压铸模具压铸零部件等高精密度产品成为精磊公司的“主打产品”。2008年销售收入达到8000万元。
    产品是企业的生存和发展之根本。目前精磊公司已拥有固定资产近5000万元,员工200多人,占地面积18000平方米。多年来,精磊公司为在同行业中保持领先水平,不断加大资金投入,引进先进技术和优良设备。不久前,精磊公司就从韩国等地引进了高精度电脉冲、慢走丝线切割、高精度三坐标测绘等国际领先的测试设备。新设备的投入使模具制造的水平和加工能力、模具制造的精度都有了很大的提升,推动了企业进一步的发展。现在公司拥有各类国际知名品牌压铸机、高速四轴加工中心、数控车床、高精密电加工机床等设备数十台。
    精磊公司生产的产品有40%销往台湾、日本、欧美等地,这些客户对模具产品的要求很高,许多要求都高出我国制定的GB/T6414—1999标准,靠普通机械加工设备根本无法达到客户要求,为此,精磊公司特从海外引进了ADTEFAN流道分析软件并结合公司多年的实际经验和先进的加工设备来控制模具的精度,通过对加工中模具的每道尺寸经过认真的检测,使生产出来的产品达到了客户的要求。精磊公司的一家台湾客户就曾需要一批卫星接收器配件,因为产品要求高,国内几家单位都没有合作成功,后来经过关系台商的介绍,该公司联系到了精磊公司,精磊公司凭借自身的实力和先进的设备,成功试出样件,与该台商建立了长期合作关系。
    精磊公司不但对产品求质量、求创新,在企业管理模式上也“毫不逊色”。产品库存管理是整个企业物流过程中最为集中复杂的部分,精磊公司采用ERP管理模式,通过分析研究,实现了销售管理、库存管理、财务管理三者之间的信息共享。达到了销售业务与财务的同步管理,极大提高了公司的运作效率。精磊公司领导表示,在知识经济高度发达的今天,要建成科技化、市场化、信息化的新兴企业,要想在竞争中立于不败之地,就必须要树立与时俱进的思想,要继续走可持续发展之路,重视科学规范管理、运用先进技术和优良设备、重视人才引进。
    今后,精磊公司将继续本着“团结、务实、高效、创新”的企业精神,在全面实行ISO9001:2000质量体系的同时,积极努力建立一套使企业产品符合ISO9002国际质量标准系统的管理方案,建立与国际接轨的现代企业管理制度,始终坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的管理理念,制造一流的产品,追求一流的质量,提供一流的服务,努力将精磊公司打造成国内设计制造压铸模具及铝压铸产品成型的专业企业,逐渐使之成为全国最大的模具制造企业之一,立足于全国模具强手之林。

 
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