原材料价格波动频繁上演，国外对中国紧固件反倾销余波未散，企业用工荒问题日益突出等诸多不利因素正制约着当前中国紧固件的发展。

       但对于内销为主、外销为辅的天津宝驰五金商贸有限公司来说，这恰恰是一个逆流前进的好机会。
       天津宝驰手握“三剑”：“一站式”采购的营销模式；生产、批发、直销三位一体的经营模式；管理严谨、服务完善的经营理念。

       自2003年成立以来，天津宝驰三剑齐出，所向披靡，业绩不断攀升：2009年年销售额为3000万元，比2008年的1500万元增长了一倍，预计2010年销售额继续保持上涨的态势，达到5000万元。

      生产、批发、直销三位一体的经营模式

     为了走出一条专业化的道路，天津宝驰通过成立天津宝驰金属制品有限公司和天津宝驰固德工业紧固件有限公司深化加工生产和品牌直销，以求各施其职、各得其所。

    生产、批发、直销三位一体的经营模式，为企业的发展注入了强大的动力。在定位上，天津宝驰选择了走生产高端紧固件的路线。科技、生产力一日千里，天津宝驰深深明白要在竞争白热化的紧固件行业中发展壮大，就必须不断研发、推广、经营高品质产品，力求更好地满足各类制造业飞速发展的需求。

      管理严谨、服务完善的经营理念

    2008年8月，天津宝驰通过了德国莱茵公司（TUV）ISO9001:2000标准的认证，这使企业上下的员工备受鼓舞。取得这样的荣誉，周经理说这是得益于公司注重对各类人才的培养和全体员工对专业技术知识的刻苦钻研。天津宝驰将继续努力提升研发能力，不断提高产品品质，将“工业之米”的配套服务能力提升到最完善的境界。

    除此之外，天津宝驰还严格按照国际标准化的质量体系进行管理，真正达到条例化、流程化、科学化的管理水准，从而实现强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额的长期目标。

    宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在这庞大的紧固件市场中，天津宝驰已拔剑出鞘，力争达到成为中国最佳紧固件供应商的目标。笔者相信，有如此强大的决心，天津宝驰要和客户一起完成零部件国产化的夙愿也很快就可以实现了。

      “一站式”采购的营销模式

       作为产业链环节中的销售服务供应商，天津宝驰身上承载着很多国内著名紧固件产品的代理权，例如：晋亿、TUZ、奥展、东明、东港等。正可谓是站在巨人的肩膀上前进。这不仅保证了天津宝驰优质、稳定的货源，还为“一站式”采购的营销模式提供了有力的支持。

    “我们提供的产品种类齐全，覆盖的行业广泛，可以为航天、能源、风力发电机、机械、阀门、电子、液压、模具、化工、冶金、汽车、军工等工业领域的终端客户提供配套产品的个性化服务方案。同时，我们采用点对点的服务，并根据客户要求定做非标产品，为客户实现‘一站式’采购的营销模式。”天津宝驰周娟经理说道。
 

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