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瞎谈小模具企业管理
来源:  阅读次数:1040  时间:2012-04-10  
 

瞎谈小模具企业管理

1、做模具老板要经常俯视自己的企业
      当局者迷是用在下棋上,当模具老板不能迷,迷了就会得不到更多更好的想法,要自信还有很多人在后面为自己助阵。
2、发展才是硬道理
      白猫黑猫,赚钱了就是好猫。别人就会说你这个模具老板太牛,太有能力,说不定给你来个全球排行榜。
3、以品质求生存,以信誉求发展
     这个大家都懂的,也免不了能忽悠几个算几个吧,但是总不能把报废产品卖给客户,再告诉他没这回事。客户肯定有一把火烧掉你的冲动,这是心理想的。
4、老板赚钱不独享,给员工点盼头,才会有人更卖力
     打个不合理的比方,老板共有10员工,经过各方面努力净赚100万,你总得给员工分过一千八百的吧,你不能告诉他们亏了一百万然后抄他们。
5、完善企业的体制很重要,老板首当其冲,注意人性化
     无规矩不成方圆,大大小小的企业都有,人性化科学化是值得考虑的。加完班在吃饭,做好这个东西在下班之类的规矩都是瞎扯谈,但是偶尔也有好处。
6、了解更多的管理知识
      想了解更多管理知识可以联系我们,我们免费为你服务,祝你当个有资本的好模具老板。

---- 文章出处:中国压铸模具网 www.mould.org.cn 欢迎转载

 
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