隆源机械：在转型升级中抢占机遇
记者  杜文博

    受金融危机影响，宁波隆源精密机械有限公司的订单一度骤减，最大幅度达50%。而今，隆源的订单逐渐回升，而他们也在另一个模具领域找到了自己的定位。“几年来，企业为转型升级所做的准备，是企业能在此次危机中安然过‘冬’的重要因素。”总经理林国栋说。

宁波隆源精密机械有限公司的前身是创建于1991年的宁波北仑大兴模具有限公司。和许多当时的民营企业一样，创业初期的大兴模具还是一个仅有五六人的家庭作坊，通过铣床、钻床等简单的工具设备进行模具制造，年产值仅10万元左右。

   “但是，随着行业竞争的日趋激烈，人力、财务等成本的增加逐渐缩减企业利润空间，我们必须从优化结构、加强管理中谋求发展。”林国栋介绍说，2005年，宁波隆源精密机械有限公司成立。隆源的成立并不是“换面”这么简单，更重要的是产品的进一步升级。隆源机械从单一的模具制造向模具加产品延伸，压铸设备进一步精密化，负责工艺改进、工装夹具设计的工程师也由原来的2人增加到8人，在管理上则引进TS16949：2002质量管理体系，实施全员质量管理。去年10月，全球金融危机的影响蔓延到隆源机械。大幅度的订单下降迫使隆源机械进一步转型升级。去年四季度始，以生产汽摩配件为主的隆源机械开始酝酿向电子通信设备制造进军。3G技术在国内应用的兴起与发展，为隆源机械提供了突破口。据报道，业界预计，3G发牌至少将启动通信市场2000多亿的硬性投资，并拉动超万亿投资。

    要在一个新领域开辟通道显然不易，但企业为转型升级所做的努力确实为企业发展带来了转机。今年初，南京一家企业正为寻找3G通讯基站零部件供应商而四处奔走。据悉，该企业也是刚涉及3G通信领域。它与余姚等地的模具企业已有多年合作，但是这些企业的设备工艺相对落后，产品质量及其稳定性难以保证。在同行的推荐下，该企业找到了隆源机械，经过三四次的实际考察和多次洽谈，双方最终达成合作协议。在隆源机械的车间内，“嘀嘀嘀”几名员工在加工中心的控制板上按了几下，便关上门做其它事去了。林国栋指着这几台加工中心说，加工中心的操作完全由电脑控制，只要初期设置和刀具没有问题，产品的质量稳定性接近100%，成品率也比普通机床高出10%左右。“这也是我们能与南京这家企业达成合作的重要原因。”

    据悉，如今，隆源机械为汽车、气动工具、电子、清洗机、医疗器械等行业提供各类精密压铸模具、压铸及精密机械加工零部件，其中电子通信设备制造的产值已占隆源机械年产值的6%左右，企业计划通过几年的努力，使这一数据达到20%左右，以开拓新领域来提高企业的抗风险能力及综合竞争力。

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