臻至公司发挥人才作用 提升企业核心竞争力
记者 李平

    听说位于宁波开发区汽配园区的宁波臻至机械模具有限公司设计及制作能力过硬，一家重型汽车厂家主动找上门来，要求为他们开发铝压铸的汽车变速箱模具。公司技术人员根据整车功能，不断优化设计，加工出令客户满意的产品。目前用这套重达50吨的模具生产出的产品在路试中得到厂家高度评价，厂家有关技术负责人说质量比预想中的还要好。

    该公司总经理张群峰说，能够设计开发出象这样技术含量较高的模具，得益于公司长期以来注重放大人才作用，提升企业核心竞争力的做法。

    宁波臻至机械模具有限公司总经理张群峰曾于1997至1998年间在广州一家当时全国知名的模具企业工作过两年。张群峰说，在这两年中，自己对模具设计、制作工艺及企业管理的先进理念有了较深入的理解，尤其是对人才在模具设计及制作过程中的重要作用有了较深刻的感受。

    1999年，张群峰回到北仑，投资创办了群峰模具厂（后改名为宁波臻至机械模具有限公司，现为与香港亿立达企业股份有限公司的合资企业）。2001年时，张群峰听说原来在广东工作过的那家模具企业正在进行股份制改革，改制过程中有一位技术水平较高的老工程师准备内退。张群峰立即赶到广州，与这位工程师取得联系，并约定待他办理完内退手续后将予以聘任。

    这位工程师在厂里工作的三年时间中，张群峰力争将他的作用发挥到最大程度。在这位工程师的带动下，公司成立了技术中心，公司的设计能力及加工质量大幅提高。公司也由原来简单的、档次较低的家庭作坊式的模具企业，发展成为集模具设计、制造为一体的企业，并在几年内快速壮大成为本地同行业中的佼佼者。张群峰尤其让他发挥好传帮带作用，做好技术骨干的培养工作。张群峰说：“目前公司的10几个技术骨干，大部分都是他当年指导过的老员工，为企业的发展储备了雄厚的技术力量，用人才来孵化人才，无疑大大放大了人才的作用。”

    臻至公司为了放大人才作用，不断拓展人才的自身发展空间。有一位检验员在公司工作的四年中，积累了丰富的实践经验，具备进一步向上发展的条件。公司认为如果把他放到品质部主管的位置上不仅可以使他发挥出更大的作用，还能进一步提高公司质量管理水平，于是把他提拔到这个位置上。不仅如此，公司又选拔条件具备的技术人员填补他空缺下来的位置，也放大了这名技术人员的作用。
张群峰说，要想放大人才的作用，就必须为人才营造一个安心干工作、致力于提高技术水平的氛围。因公司20多名技术人员中，大多家在外地,公司鼓励技术骨干在北仑买房安家。有五六名技术骨干因为工作时间不长，积蓄有限，一时筹措不到购房的首付款，公司就主动借给他们所欠缺的款项，这种无息借款最长的有三年。不仅帮助他们实现了在北仑安家的愿望，也大大加深了企业与他们的感情。

    2006年时，公司在生产及管理上进行了重大改革，根据模具生产的综合、设计、制作、装配四大环节，进行流水线作业，大大提高了产品质量和生产的自动化程度。在改革过程中，公司提前安排中层干部和技术骨干进行传帮带，使技术人员的自身素质得到大幅提高。

    由于注重放大人才作用，做到才尽其用，公司的核心竞争力迅速提高。张群峰告诉记者，公司目前主要为汽车零部件、摩托车零部件、通讯器材及民用等其他行业提供各类精密压铸模具，客户大多为奥迪、本田、丰田、一汽大众、摩托罗拉等知名大公司。去年公司年产销额达3000万元以上，截至目前，公司今年的产销额已达2700多万元。

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